3月25日下午，農發集團召開2020年度工作推進會，簡要回顧2019年工作成績，重點對奪取疫情防控和經營發展“雙勝利”進行再動員、再部署。集團公司黨委書記、董事長莊曉紅，黨委副書記、總經理俞頌家出席會議并講話，集團黨政班子成員、各下屬單位經營層及部分優秀員工代表參加會議。會議由集團黨委副書記、副總經理蔣陳主持。

    近兩個月來，集團上下堅決貫徹落實市委市政府決策部署，全面抓好疫情防控工作和2020年各項目標任務，安全形勢保持平穩，經營發展總體穩定。類金融板塊快速響應出臺“蘇惠十條”“蘇惠農十條”金融支持方案，現代農業板塊重點抓好“菜籃子”“米袋子”保供工作，養老產業板塊嚴防死守怡養老年公寓疫情防控工作，三大板塊紛紛行動，有力支持了蘇州地方疫情防控和經濟發展。集團廣大干部職工講政治、顧大局，堅守崗位，不辭辛勞，在各自崗位上為疫情防控工作做出了重要貢獻。

    會上，俞頌家總經理以《穩中求進，勇攀高峰，再創一個激情燃燒、干事創業的農發火紅年代》為題，從穩步提升綜合發展實力、精準服務鄉村振興戰略、加快現代農業產業布局、深挖養老產業發展潛能、深挖養老產業發展潛能、全面提升黨建工作質量六方面深入客觀地總結了集團2019年取得的各項工作成績，并圍繞金融支農再攀高、“菜籃子”“米袋子”建設再加碼、健康養老精準外拓再發力、科學管理再突破、黨建引領再提升五方面對開展好集團2020年各項工作進行了部署和安排，要求集團上下用實際行動在改革浪潮中乘風破浪，在高質量發展道路上披荊斬棘，在助力蘇州鄉村振興戰略道路上書寫更加濃墨重彩的農發篇章。

    莊曉紅董事長用“實、穩、新、融、進、嚴”六字簡要概括了2019年集團各項工作成績。針對當前特殊時期，莊董要求全體農發人要以過硬的作風彰顯農發擔當作為，咬定全年目標任務不放松，奮力奪取疫情防控和經營發展“雙勝利”。莊董提出2020年為集團的“再出發之年”，重點在五個方面提出了要求：一是“搶機遇、融發展”要有高定位，要搶抓蘇州率先實現農業農村現代化、鄉村振興戰略實施的歷史機遇期，強化“一盤棋”思想和抱團發展意識，主動出擊、化危為機；二是“穩增長、再出發”要有硬舉措，類金融板塊要打破思想和經驗束縛，闖出新路子、拼出新天地；現代農業產業板塊要牢牢抓好老百姓的“菜籃子”“米袋子”，重點推進好彩香一村農貿市場改造等重大項目；健康養老板塊要傾力打造怡養品牌“硬核”，積極探索連鎖化運營發展道路；三是“健體制、控風險”要有新突破，進一步提升集團科學管控水平，堅守安全生產“底線”；四是“強隊伍、提精神”要有強推力，進一步完善激勵干事擔當的制度體系，有效盤活集團內部人才資源；五是“抓黨建、樹正氣”要有信念定力，堅持黨建與發展兩手抓、兩促進，牽牢全面從嚴治黨主體責任“牛鼻子”。

    會議還對2019年度先進集體、優秀管理者、忠誠員工、優秀員工及各條線優秀工作者等進行了表彰，現場遞交了黨風廉政建設責任書和安全生產工作責任書。下屬單位代表農發租賃、農產品公司、糧食集團就完成2020年工作任務進行了表態發言。會議還對2019年度先進集體、優秀管理者、忠誠員工、優秀員工及各條線優秀工作者等進行了表彰，現場遞交了黨風廉政建設責任書和安全生產工作責任書。下屬單位代表農發租賃、農產品公司、糧食集團就完成2020年工作任務進行了表態發言。

    2020年，農發集團將緊跟市委市政府步伐，乘全市發展東風，全力以赴搶抓發展風口和機遇，在更高坐標系中謀劃農發集團的未來發展，為農發金色事業再創一個激情燃燒、干事創業的火紅年代，為蘇州爭當“強富美高”新江蘇建設先行軍排頭兵作出更大的貢獻。