為適應(yīng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，推動(dòng)產(chǎn)融結(jié)合工作走深走實(shí)，在前期成立產(chǎn)融結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)小組、梳理業(yè)務(wù)合作項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，近日，農(nóng)發(fā)集團(tuán)召開(kāi)產(chǎn)融結(jié)合工作會(huì)議，進(jìn)一步探討產(chǎn)融結(jié)合框架下集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新路徑。

會(huì)上，集團(tuán)下屬各企業(yè)負(fù)責(zé)同志分別圍繞產(chǎn)融結(jié)合工作開(kāi)展情況、后續(xù)工作打算、存在的困難和應(yīng)對(duì)措施等進(jìn)行了交流討論；職能部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合部門(mén)崗位職責(zé)，就支持服務(wù)集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合工作提出相應(yīng)保障措施；集團(tuán)相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞各自分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域提出了思路和要求。

集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、產(chǎn)融結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)俞頌家同志指出，產(chǎn)融結(jié)合工作是推動(dòng)主題教育走深走實(shí)，立足集團(tuán)發(fā)展實(shí)際，長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃集團(tuán)發(fā)展方向的有力舉措，集團(tuán)上下一是要提高思想認(rèn)識(shí)，產(chǎn)融結(jié)合工作既是落實(shí)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的客觀需求，又是集團(tuán)整合內(nèi)部資源、謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)在需求。二是要明確長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)初心，從宏觀長(zhǎng)遠(yuǎn)角度拓展集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合工作思路，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)切入點(diǎn)，先試先行、逐步推廣，聚焦集團(tuán)農(nóng)業(yè)場(chǎng)景建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，不斷提高業(yè)務(wù)張力。三是要總結(jié)優(yōu)化提升，以集團(tuán)現(xiàn)有金融、農(nóng)業(yè)實(shí)業(yè)資源為依托，推動(dòng)形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化產(chǎn)品，在農(nóng)業(yè)實(shí)業(yè)場(chǎng)景中持續(xù)融入金融業(yè)務(wù)服務(wù)，強(qiáng)化金融為集團(tuán)實(shí)業(yè)賦能力度，以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合品牌效應(yīng)。四是要樹(shù)立全局觀念，堅(jiān)持以集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展大局為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，加強(qiáng)實(shí)業(yè)與金融業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)，重點(diǎn)推動(dòng)閉環(huán)業(yè)務(wù)開(kāi)展有效提升客戶粘性，有效防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)保障信息安全，為持續(xù)深入推動(dòng)蘇州農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化做出更大貢獻(xiàn)。

集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員參加會(huì)議。