為更為有效地組織和協(xié)調集團經(jīng)營活動，確保完成既定經(jīng)營目標，2016年10月24日，農發(fā)集團預算管理委員會召開2017年度全面預算工作啟動會。會議簡要回顧了農發(fā)集團預算工作開展情況，安排部署了2017年度全面預算工作。集團本部、農業(yè)擔保、農產品公司等11家預算責任單位共29人參加了此次會議。

今年以來，農發(fā)集團以確保完成國資委考核目標和集團公司經(jīng)營目標為核心，不斷強化全面預算管理，取得了明顯成效。具體來說，集團進一步深化預算分析，加強了過程管控；加強對標管理，探索完善了預算機制；努力改善財務結構，有效降低了資產負債率。

面對當前新形勢，2017年預算編制將以調結構、促改革、強創(chuàng)新、提質量、增效益、控風險為重點任務，加強行業(yè)形勢研判，努力把握市場先機，注重同深化改革相結合、同調整結構相協(xié)同，統(tǒng)籌兼顧當期效益與長遠發(fā)展等多重目標，切實保障集團公司持續(xù)健康發(fā)展。

針對做好2017年度全面預算編制工作，會議明確提出幾點要求：一是各預算責任單位要加強工作組織領導，確保全面預算編制工作開展扎實有序；二是要全面客觀分析形勢，確保2017年各項經(jīng)營目標科學合理；三是要高度關注運行質量，確保關鍵指標、重大事項可控、在控；四是要按照要求規(guī)范編制，確保2017年預算工作的及時性、規(guī)范性、準確性和完整性。