8月10日，農發集團黨總支擴大會議暨2015年半年度經營分析會成功召開，本次會議旨在全面貫徹落實市委第十一屆九次全體（擴大）會議精神，以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神作為指導，學習貫徹習近平總書記“四個全面”戰略思想和在江蘇調研時的重要講話精神。集團領導班子全體成員、監事會主席及專職監事、集團各部門、下屬各單位負責人參加會議。
會上，集團黨總支書記、董事長王相傳傳達了市委十一屆九次全體（擴大）會議的主要精神，并作了題為《立足當前，勇闖困境謀出路；著眼長遠，齊心協力譜新篇》的專題講話。講話回顧總結了今年來集團經營發展的特點，對于各部門、各下屬單位面對錯綜復雜的外部大環境，全面深化企業改革、積極應對風險挑戰表示充分肯定。同時，講話重點提出了困擾集團發展的客觀問題，并指出要貫徹落實好集團目前及今后一段時期的總體發展目標，必須堅持實事求是、穩中求進總基調，牢牢把握抓改革、抓落實這條主線，并重點把握以下五個方面：
一是要正視困難，以勇于擔當的主人翁意識面對挑戰。要求各部門、各單位負責人要敢于擔當、高效執行，充分發揮主觀能動性，迎難而上，勇于承擔企業發展重任。二是要求新求變，以從無到有的創業魄力激發企業活力。金融板塊要在穩發展的基礎上謀求更大的發展空間；實業板塊要在創新調整產業結構的過程中挖掘有效盈利點；兩大板塊要以互聯網+思維積極探索互聯網平臺建設。三是要規范運作，以全面嚴密的風險管控實現依法治企：積極深化全面計劃、全面預算、全面風險和全面責任的“四全”管理；著力構建管理提升長效機制；切實加大防范各類經營風險的力度。四是要優化配置，以科學有效的資本運營實現降本增效。積極穩妥地清理和處置低效無效資產；積極挖掘推進資本運作的重點項目。五是要從嚴治黨，以堅強有力的組織保障奠定發展基石。堅持黨管企業，認真落實企業黨組織的主體責任；嚴格按照“八個從嚴”的治黨要求，全面加強集團黨組織的建設；把“三嚴三實”活動貫穿到企業經營管理的方方面面。
會上，集團領導班子成員和各部門、各單位的負責人分別就各自經營管理中遇到的困難和問題進行了集中討論和重點研究，全面梳理目前阻礙集團可持續發展的重要問題，集思廣益，提出了不少具有建設性的意見和建議。
集團黨總支副書記、總經理莊曉紅作了總結發言，就貫徹落實好會議精神提出具體要求：一是要認真總結上半年工作，增強完成年度目標的信心；二是要促進創新引領，更深層次激發產品活力；三是要加快轉型升級，全面提升服務水平；四是要力推項目建設，做大做強農村實業載體；五是要堅持深化改革，著力提升集團管控水平。
此次會議的召開務實、高效，客觀認真地剖析了集團及各板塊現階段發展中的各類問題，立足實際提出了許多具體措施和辦法，為集團現階段及今后一個時期的發展指明了方向，也為集團實現“邁上新臺階、建設新江蘇”的目標奠定了基礎。
.jpg)
