會(huì)議指出，2024年是國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)落地實(shí)施的關(guān)鍵之年，也是承上啟下的攻堅(jiān)之年。農(nóng)發(fā)集團(tuán)要聚焦提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能“兩個(gè)途徑”，發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個(gè)作用”，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)、發(fā)展質(zhì)效、監(jiān)管效能、核心功能、核心競(jìng)爭(zhēng)力“五個(gè)提升”。

會(huì)議認(rèn)為，改革深化提升行動(dòng)實(shí)施以來，集團(tuán)各級(jí)高度重視，以提高集團(tuán)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn)，緊扣全市農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品保供的職責(zé)使命，乘勢(shì)而上謀劃推進(jìn)各項(xiàng)改革工作，全面發(fā)力、多點(diǎn)突破、縱深推進(jìn)，推動(dòng)改革深化提升行動(dòng)走深走實(shí)，為加快建設(shè)成為國(guó)內(nèi)一流農(nóng)業(yè)企業(yè)提供強(qiáng)大動(dòng)能。

 

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)籌抓好功能使命類和體制機(jī)制類兩大類改革任務(wù)，既要全面推進(jìn)，更要突出重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力，務(wù)求突破。要堅(jiān)持戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“兩端”發(fā)力，各公司要因企施策、因地制宜，結(jié)合自身資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)找準(zhǔn)切入點(diǎn)，持續(xù)用力；要堅(jiān)持有進(jìn)有退、調(diào)整結(jié)構(gòu)，通過盤活低效無效資產(chǎn)、閑置土地等方式，騰挪出資源空間發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)。要加大研發(fā)投入，保持年均兩位數(shù)以上增長(zhǎng)。要推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度融合，加強(qiáng)與高校、科研院合作，共建創(chuàng)新聯(lián)合體，協(xié)同開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。要加大高層次人才引進(jìn)培養(yǎng)力度，打造高水平的科研團(tuán)隊(duì)。要常態(tài)化抓好“壓減”、虧損治理和“兩非”“兩資”清理工作、開展“三無”企業(yè)專項(xiàng)治理。健全市場(chǎng)化機(jī)制改革，通過勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革，激發(fā)企業(yè)和員工活力、動(dòng)力，進(jìn)一步提高企業(yè)效率，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

 

會(huì)議要求，一是錨定完成85%以上、力爭(zhēng)超過90%的主體任務(wù)階段性目標(biāo)，全力推動(dòng)改革深化提升行動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)落地，集團(tuán)各單位要深入理解本輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的政策要求，突出抓好工作臺(tái)賬落實(shí)情況，確保每項(xiàng)任務(wù)動(dòng)作到位、成效顯著。建立清單式管理機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)工作落實(shí)，以聯(lián)系點(diǎn)制度為抓手，實(shí)現(xiàn)上下整體聯(lián)動(dòng)，確保改革任務(wù)在各層各級(jí)落地見效。二是緊緊圍繞國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，深入推進(jìn)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。通過建立完善與勞動(dòng)力市場(chǎng)相適應(yīng)、與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率掛鉤的用工管理體制，以及科學(xué)合理的內(nèi)部薪酬分配機(jī)制，有效激發(fā)人力資源活力，建設(shè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的員工隊(duì)伍，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒國(guó)務(wù)院國(guó)資委印發(fā)的“學(xué)先進(jìn)、抓落實(shí)、促改革”專項(xiàng)工作微案例，結(jié)合實(shí)際轉(zhuǎn)化為自身補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)的具體措施，結(jié)合自身功能定位與重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)明確本輪改革亮點(diǎn)，有針對(duì)性提升改革質(zhì)效，推動(dòng)集團(tuán)邁向高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)國(guó)內(nèi)一流農(nóng)業(yè)企業(yè)的新征程。